-
אלמוג, משרד פרסום ומיתוג הקיים משנת 2002 בבעלות דביר אלמוג.
המשרד מתמחה בפיתוח עסקי אשר מעניק ללקוחותיו את כלי השיווק הנכונים, לצד תכנון הדרך הייחודית לתוצאה של הצלחה.
תהליך הפיתוח העסקי מתבטא באמצעות יצירת תהליך מיתוג (במובן הקלאסי של המונח) ויצירת כלי השיווק המתאימים לכך, ולאחריו תכנון קמפיין הפרסום לפי תקציב מוגדר מראש.
אלמוג מעניק full advertising agency ללקוחות בסדר גודל בינוני וחברות ומלווה אותן בצמיחה לאורך שנים.
השירותים הניתנים במשרד:
פלנינג ומחקר
אסטרטגיה ומיתוג
סטודיו לעיצוב
קריאייטיב
מחלקת אינטראקטיב לבניה, עיצוב ותכנות אתרי אינטרנט וקמפיינים מקוונים.
צילום סטילס
רכישה ותכנון מדיה
יעוץ שיווקי וליווי
תפיסת העבודה באלמוג דוגלת במספר נקודות עיקריות:
בראש ובראשונה עבודה אישית וקשר ישיר מול הלקוח בגובה העיניים
יצירת תהליך מסודר, ברור ומכוון לטובת מטרה משותפת
ריכוז הפרוייקט בידי מספר מצומצם של עובדים על מנת למנוע קצרים בתקשורת וכדי לייצר שפה תקשורתית אחת
עמידה קפדנית בלוחות זמנים ובקרת איכות
ליווי שוטף בכל התהליך ומתן תגובות בכל זמן
לימוד ומחקר שוטף לצד פיתוח מקצועי של צוות המשרד.
הנכם מוזמנים להתרשם מתיק הלקוחות שלנו באתר החברה:
www.almogdvir.co.il
-
בהתאם לצרכי החברה, היקף פעילותה ופריסתה אנו בונים תהליך מחקר בעל מרכיבים ומאפיינים יחודיים:
- ראיון עם בעלי החברה
- לקוח סמוי בחברה
- לקוח סמוי בקרב 3 מתחרים בולטים
- הגדרה ופילוח קהלי המטרה
- הגדרת המטרות העסקיות של הארגון
- הבנת האמצעים העומדים לרשותנו במהלך התהליך
- יתרונות מול קשיים
- היכרות עם כלל תמהיל המוצרים והשירותים, ולמי הם מתאימים
- אתגרים עסקיים
- איתור מתחרים נוספים
הגדרת אסטרטגיית המותג
- יצירת ערכי המותג והצלבתם אל מול ערכי הלקוח
- קביעת התפיסה השיווקית העומדת מאחורי המותג
- מיצוב המותג
- בניית השפה הקריאייטיבית
- שפת פרסום
-
לאחר קביעת האסטרטגיה של החברה, אנו מגדירים את זהות המותג ואת מיצובו.
בשלב זה אנו עוסקים הן בעיצוב תדמית המותג והן בזהות המותג ברמת המסרים אותם היינו רוצים להציג אל הלקוח.
בשלב זה, משרדנו מעניק שירותי סטודיו מלאים, אשר מנוהל על ידי 2 מנהלי קריאייטיב מנוסים בתחום המיתוג והפרסום זה למעלה מעשר שנים.
שירותי הסטודיו כוללים:
קופירייטינג
עיצוב גרפי
אינטראקטיב ואינטרנט
צילומי סטילס
פלאנר ואיש תכנון מדיה.
בסיום כל תהליך אנו מפיקים ספר מותג כולל המגדיר את כלל תהליך האסטרטגיה, המיצוב ושפת המותג.
לאחר השלמת תהליך המיתוג אנו בונים עבור החברה שפת קריאייטיב אשר תשתמש לטובת בניית עזרי שיווק BTL and ATL
שפת קריאייטיב זו מותאמת הן לעבודה השוטפת והן לקמפיינים השונים אותם אנו מפיקים עבור הלקוח בהתאם למטרות החברה.
-
כמשרד מיתוג ופרסום איננו קשורים באופן ישיר או עקיף לגוף מדיה כזה או אחר. עובדה זו מאפשרת לנו לתפור לכל לקוח את חבילת הפרסום הטובה והאטרקטיבית ביותר עבורו.
אנו מאמינים בהפרדה מוחלטת בין עלות שכר הטרחה למשרדנו לבין עמלות מהמדיה. אנו יוצרים עבור הלקוח את התכנון ואת המשא ומתן, זאת בעוד התשלום נעשה ישירות מול המדיה, ובכך אנו חוסכים ללקוח כסף רב מעמלות פרסום המגיעות לעיתים עד כ 30% !!
כמשרד פרסום, אנו מאמינים ביצירת שיטות שיווק ופרסום חדשניות שאינן נשענות ברובן על ערוצי הפרסום המסורתיים, אלא כל מטרתנו היא ליצור עבור הלקוח מדיה חדשה - new media.
תכנון המדיה מתבצע על ידי בניית תוכנית שיווק רבעוניות / חצי שנתית תוך בקרה מלאה לאורך כל הדרך.
-
משרד פרסום אלמוג דביר מעניק בין היתר גם את אחד מהשירותים הנחוצים והבולטים בתחום - צילום סטילס.
מזה 8 שנים שדביר אלמוג עוסק בין היתר בצילומי סטילס ברמות הגבוהות בישראל, באמצעות הציוד המתקדם ביותר.
נישה זו מאפשרת לנו ליצור עבור כל לקוח צילום יעודי התואם את שפת הקריאייטיב והמותג.
קיימת מעורבות מלאה של הצוות המשרד בעבודת הצילום, כך מתקבלת התוצאה המושלמת ומייצרת ללקוח יתרונות רבים לאורך זמן.
-
כחלק מתפיסת העולם שלנו שהכל צריך לדבר בשפה תקשורתית אחת, עוד מתחילת עבודת המשרד ראינו בזה צורך אמיתי לבנות מחלקת אינטראקטיב איכותית שיכולה ליישם את כלל החומרים גם בתחום האינטרנט, החל מפרסום ועד לעבודה ברשתות חברתיות.
למשרד יכולות גבוהות באפיון, עיצוב, פיתוח ובניה של אתרי אינטרנט מגוונים.
החל מאתרי תדמית לעסקים וכלה באתרי מסחר ואתרי תוכן.
-
כחלק מתפיסת העולם שלנו שהכל צריך לדבר בשפה תקשורתית אחת, עוד מתחילת עבודת המשרד ראינו בזה צורך אמיתי לבנות מחלקת אינטראקטיב איכותית שיכולה ליישם את כלל החומרים גם בתחום האינטרנט, החל מפרסום ועד לעבודה ברשתות חברתיות.
למשרד יכולות גבוהות באפיון, עיצוב, פיתוח ובניה של אתרי אינטרנט מגוונים.
החל מאתרי תדמית לעסקים וכלה באתרי מסחר ואתרי תוכן.
-
מידע כללי:
כיום זוהי רשת מסעדות ההמבורגר הגדולה בארץ ולה 14 סניפים. עם היכרותנו את הרשת בשנת 2009 הוחלט לייצר תהליך מיתוג מחדש על כל כלי השיווק ויצירת אסטרטגיית שיווק שתתבטא בתקציבי הפרסום לשנים הקרובות.
תהליך המחקר:
1. נבדקו המתחרים המובילים בקטגוריה בצורת לקוח סמוי + מבחן טעימה והשוואת משלוחים
2. ראיונות עם אורחים ולקוחות על מנת להבין היכן נמצא הבידול האמיתי
3. כלי השיווק של כלל המתחרים
4. נותח כל סניף בנפרד ברמת מתחרים, פוטנציאל ופעולות שיווקיות
5. משום ריבוי המתחרים בקטגוריה ודמיון המופלא בשמות - ברגרס, בורגר בר, ברבורגר ועוד... נבדק כיצד מזהים את המותג, כבורגוס או כ BBB .
האסטרטגיה:
עם סיום תהליך המחקר הסקנו כי אין בידול אמיתי בין המותגים הקיימים בקטגוריה, אין בידול במוצר, במחיר ואפילו באווירה. הבידול קיים רק בכלי השיווק אך כידוע לכל - זה אינו מספיק.
האסטרטגיה שנבנתה עבור BBB היא שעלינו לשווק את הלקוח ולא את המוצר
בנוסף, יש להטמיע את השם BBB משום שהוא הזכיר והמזוהה יותר עם הרשת.
זהות החברה:
משום שאנו מותג שמח יותר, אמיתי יותר, אישי יותר... בחרנו עבור המותג ערכים כגון שמחה ואושר, איכות ובריאות, ניקיון ואסתטיקה שבסופו של דבר מתמצים ל: היה מאושר, היה מיוחד, היה מי שאתה...
תדמית המותג:
סביב הלוגו הקיים של המותג, ייצרנו שפה גרפית צעירה, צבעונית ושמחה המעצימה את האות B על מנת להטמיע באופו משמעותי יותר את שם וזיהוי המותג BBB.
שפת הקריאייטיב מעצימה את המותג כאשר אנו משתמשים ב BBB + ADDED VALUE
ספר המותג כלל את הגריד החדש, הררכיה ושפת המותג החדשה, זאת לצד סדרת מארזים, סביבת שולחן, אתר אינטרנט וכלל כלי השיווק של המותג.
הפרסום כוון לשלושה ערוצים מרכזיים על מנת להגיע ללב קהל היעד - צעירים: טלוויזיה, אינטרנט ותוכן שיווקי בתוכניות טלוויזיה ואתרי אינטרנט הפונים לקהל הצעיר.
-
מידע כללי:
את חברת פיטרו היכרנו בשנת 2006 ואנו מלווים אותה עד היום
הפניה אלינו נעשתה על מנת לייצר קטלוג מוצרים, אך אנחנו הבנו כי מדובר במותג בעל פוטנציאל אדיר שאיננו ממומש.
פיטרו היא חברה בעלת יכולות ייצור של ריהוט משרדי לצד יבוא ארסנל של מותגי על בתחום, לכן אין כל סיבה שהיא לא תהיה מבין החברות המובילות במשק.
תהליך המחקר:
תהליך המחקר בא לבדוק את המתחרים בקטגורית תחום הריהוט המשרדי, מיצובם ואופי הפניה שלהם לקהל המקצועי והן לקהל הפרטי. זיהינו שלושה מתחרים עיקריים אשר מדברים בשפה עדכנית, אך חסרת כל זיהוי או שפה המדברת לעולם הערכים של אדריכלים ומעצבים מובילי דעה.
האסטרטגיה:
לאחר בחינת מגמות מהעולם לצד קבוצת מיקוד של אדריכלים, עלו המסקנות כי המסר העיקרי שהמותג האולטימטיבי צריך לשדר - אדריכלות עם אופנה. מכאן נולד הסלוגן DRESS YOUR SPACE
זהות החברה:
הוחלט לבנות עבור המותג פיטרו עולם ערכים אשר מציג את אורח חייו ואישיותו הן בהתנהלות פנים ארגונית והן כלפי הלקוחות.
הערכים המובילים: אתגר, חדשנות, ידע, איכות ומשפחתיות.
תדמית המותג:
הלוגו החדש בשילוב שורת המיצוב עוצב מתוך השראה הן מעולם האופנה והן מעולם האדריכלות. השימוש בצבעי אפור, שחור, לבן ואדום עז נתן למותג ניחוח יוקרתי ומקצועי.
עבור פיטרו אנו מצלמים, מעצבים ומתכננים את תהליכי הפרסום מדי שנה ויוצרים יחד אתה חדשנות ומובילות בתחום.
יש לציין כי חלק בלתי נפרד מתהליך זה מלווה על ידי יועצת השיווק של פיטרו טל מקובר מחברת thinking marketing
-
מידע כללי:
RESTOBAR מסעדה, קפה ובר המובילה בירושלים וקיימת מאז שנת 2006. המסעדה ממוקמת ברחוב עזה 1 בצמוד למעונו של ראש הממשלה בפתח שכונת רחבייה.
המיצוב הראשוני שהוענק למקום היה "החיים יאפים" שיועד בעיקר לרחבייתי הממוצע ולצעיר היאפי מקומי.
תהליך המחקר:
תהליך המחקר כלל לקוח סמוי ברסטובר, שיחות טלפון עם מעל 200 לקוחות המסעדה, מלצרים ועובדים. כמו ביקרנו בכלל המסעדות המתחרות בזמנים ומועדים שונים בימי השבוע.
האסטרטגיה:
תהליך המחקר הציג לנו מספר מסקנות:
- המקום נתפס כיאפי מדי, אפילו מרוחק וחסר חמימות
- שעות הפעילות הרחבות של הרסטובר מושך אליו מבקרים רבים ושונים, ובניהם שרים, חברי כנסת, עיתונאים וצלמים מכל רחבי העולם, סטודנטים, משפחות וילדים, מקומיים, בליינים ירושלמיים ועוד...
this is my restobar - המיצוב החדש שהענקנו בא על מנת לאפשר לכל אורח שלנו להגדיר בעצמו את הרסטובר שלו, כאשר הרעיון היה לפנות ל"טייפקאסטים" המגיעים אלינו באמצעות שפה מאויירת, מעניינת וחדשנית.
האיורים התבססו על דמויות אמיתיות שהפכו להיות הפרזנטורים שלנו בכלל מוצרי וכלי השיווק השונים.
תדמית המותג:
עבור הרסטובר ייצרנו תהליך מיתוג מחדש שכלל מתיחת פנים ללוגו, הגדרת הצבעוניות החדשה, סדרת איורים ואפיון, עיצוב כלל עזרי המסעדה ונראות פנים, צילום אווירה וצילומי מזון, אתר אינטרנט, ועוד...
עם השלמת תהליך זה, אנו מלווים את המסעדה בשוטף בתקציב השיווק והפרסום.
-
מידע כללי:
את עין גדי רוב הציבור הישראלי מכיר כאכסניה שהשתכן בה בטיול השנתי בבית הספר, אך לא כך הדבר האמיתי.
זהו מלון שמופעל על ידי עובדי קיבוץ עין גדי מזה 35 שנים, ריאה ירוקה בתוך ים של מדבר הצופה אל ים המלח.
את עין גדי פקדו בשנים האחרונות בעיקר תיירים מארצות אירופה שבאו לחופשות "הבראה" בגלל סגולותיו של ים המלח, משמע, עין גדי הוא מקום מרפא ולא מקום של נופש.
תהליך המחקר:
בתי מלון כיום נשענים על שיווק נדל"ן, על פאר חדרים, ארוחות גדולות ו"אגדודו" בבריכה של צוות הבידור.
בעין גדי, לא משווקים נדל"ן - אלא מספקים חופשה בעלת אופי שונה מאשר בכל מקום. נבדקו מגמות תיירות בעולם ועלה כי המגמה כיום היא לתיירות ב eco resort - מקומות בעלי אופי אקולוגי.
האסטרטגיה:
עין גדי כ ecologycal Resort מונח מוכר וידוע בקרב אורחים מארה"ב, אירופה וארצות אוקיאניה.
בעין גדי ייבנו חדרי נופש חדשים וישופצו הקיימים על בסיס חומרי גלם ממוחזרים, שימוש וטיפול במים, חיסכון בחשמל, שינוי תפריט המטבח ועוד... משמע - החיבור של עין גדי אל הטבע.
מכאן נולד הסלוגן - יצירה של הטבע.
זהות החברה:
בעין גדי החליטו לאמץ הגישה האקולוגית ואף להנחיל אותה לכלל עובדי הארגון. ערכי המותג של עין גדי מדברים על ערכי הטבע, יחודיות, שקט ושלווה לצד חוויה אישית מרוממת נפש בזכות הסביבה הפראית הקיימת שם.
תדמית המותג:
הלוגו עוצב מתוך ההשראה של הסביבה: הקו החום מסמל את ההרים, הקו הכחול את השתפקות ההרים במי ים המלח, הקו הירוק ביניהם הוא הטבע.
שפת המותג מציגה את הייחוד שבעין גדי כחלק בלתי נפרד מהטבע.
-
מידע כללי:
אין אדם בישראל שלא מכיר את המותג "ספגטים", זו הרשת הוותיקה למטבח איטלקי עם פריסת סניפים באיזורים האסטרטגיים בישראל.
הרשת עברה לא מעט תהפוכות בשנים האחרונות אשר גרמו לטלטלה אדירה הן בקרב הבעלים והן בקרב הזכיינים.
למרות הכל, הצליחה הרשת לשרוד משברים רבים. היא נרכשה על ידי יזם שהאמין כי יוכל להרים את הרשת ולהחזירה לימיה הטובים.
עם מכירת החברה לבעלים החדש, נעשה תהליך של החלפת התפריט והטמעתו בכלל הסניפים. תפריט חדשני, איכותי אשר באמת מביא בשורה בתחום הבישול האיטלקי.
תהליך המחקר:
תהליך המחקר החל בשיחות עם מספר רב של עובדים, סועדים וזכיינים. המשכנו בלקוח סמוי בכלל סניפי הרשת במועדים שונים לצד לקוח סמוי בקרב המתחרים בקטגוריה. נבדקו מגמות בתחום המזון בישראל בכלל ובקטגוריית המטבח האיטלקי בפרט.
האסטרטגיה:
מתוך תהליך המחקר זיהינו כי המותג ספגטים נתפס כמיושן, יקר וככזה שגובה כסף רב על מוצר פשוט שאפשר להכין בכל בית (להבדיל מסושי, המבורגר, ועוד...)
הדרישה לבניית התפריט החדש היתה ברורה - ליצור מנות יחודיות שלא ניתן להכין בבית מחומרי גלם שלא ניתן לקנות בסופר.
החלטנו לאמץ את התדמית של המטבח האיטלקי מההתחלה ועד הסוף תוך כדי שימוש בעולם ויזואלי של איטתיה עצמה.
הפתרון לשונות בין הסניפים ניתן בצורה די פשוטה - התאמת מיקומי הסניפים: צפון, מרכז דרום - לאיזורים ולנראות של איטליה עצמה.
תדמית וכלי השיווק של המותג:
עבור ספגטים ייצרנו תהליך מיתוג מחדש שכלל עיצוב לוגו ושפה גרפית חדשה, עיצוב כלל המארזים, לבוש, נראות שולחן, תפריטים, אתר אינטרנט, פייסבוק ועוד...
בימים אלו אנו עובדים על קמפיין ההשקה ותוכנית השיווק לשנת 2012
-
ג.ב.ר הינה היבואנית של המותג העולמי הארלי דיודסון. את החברה הכרתי לפני כשש, ומאז אכן, נדבקתי בחיידק.
החומרים נוצרו מתוך אהבה ותחושת הזדהות עמוקה עם ערכי המותג, הארלי דיוידסון משווקים אורח חיים, תרבות והיסטוריה.
עבור המותג נבנה אתר אינטרנט, סדרת צילומי אווירה, תכנון אסטרטגיית השיווק והפרסום ובניית עולם תוכן למועדון האופנועים.
-
מידע כללי:
יקב רימון החל את דרכו לפני כשבע שנים. זה החל בניסוי לייצור עצמי של מספר בקבוקי יין בודדים מרימונים שנקטפו מהמטע המשפחתי בכרם בן זמרה.
ראה זה פלא, התגובות היו מעל ומעבר. כבר בשבוע לאחר מכן, רכשו הבן והאב כלים לייצור יין מיקב שכן, שכרו יינן מוכר ומוערך והחלו לייצר בקבוקי יין. בשנה הראשונה ייצרו כחמשת אלפים בקבוקים בלבד.
הבנו כי הפוטנציאל הטמון במותג הוא אדיר, בדיוק באותה תקופה החלו לצוץ בכל רחבי העולם כתבות וביקורות על סגולות הרימון ועל חשיבותו. כשזה הגיע כבר ליין, הסיפור הפך להצלחה.
עבור המותג נקראנו לייצר תהליך אסטרטגיה שיווקית, רענון שפת המותג ויצירת הקונספט השיווקי לכלי השיווק השונים. החל מצילום אווירה ועד ליצירה עזרי השיווק לטובת תערוכות ומכירה ישירה במרכז המבקרים ביקב.
היום המותג יקב רימון מייצר למעלה מ 700,000 בקבוקי בשנה כאשר מחצית מהם לייצוא באנגליה ובארה"ב.
המותג הוציא מוצרים חדשים כגון שמפניה מרימון ויין מבעבע קלות. היינות של יקב רימון זכו בפרסים עולמיים ושבחים מקיר אל קיר בקרב מבקרי יינות ומזון מהארץ ומהעולם.
תהליך המחקר:
לשמחתנו, זהו היקב היחיד בארץ (ובעולם) המייצר יינות מפרי הרימון. המשפחה רשמה פטנט ייחודי על זן הרימון אותו היא מגדלת. בתהליך זה, למדנו את הפוטנציאל הטמון במוצר, ערוצי השיווק האפשריים עבורו, קהל מטרה חדש ובעיקר עד כמה הוא שונה משיכר רימונים.
האסטרטגיה:
מטרתנו מלכתחילה היתה לבדל את היקב מכל יצרני השיכר למיניהם.
באותה תקופה קמו עשרות יצרני שיכר מפירות שונים. תהליך ייצור השונה לחלוטין מאשר תהליך ייצור היין, על מנת לבדל את המותג - יקב רימון הוגדר כיקב המייצר יין ולא שיכר.
זהות החברה:
ערכי המותג של יקב רימון מדברים על בריאות, משפחה, הרמוניה, צבע עז, איכות, חדשנות.
תדמית המותג:
עבור יקב רימון נתבקשנו לייצר מתיחת פני מותג ויצירת שפה חדשה. עיקר השפה נשענה על סדרת צילומי אווירה איכותיים המעבירים תחושה של עומק, צבע ואיכות יחודית למוצר יחודי.
עבור המותג בנינו אתר אינטרנט, מארזים, ברושור להפצה, ביתן לתערוכה ועוד...
את המותג אנו מלווים עד ליום זה.
-
מידע כללי:
WOK TO WALK הינו המותג המוביל בעולם בתחום המזון האסיאתי.
למותג 40 סניפים ברחבי העולם עם מגמת צמיחה של 10 סניפים בשנה.
עד סוף שנת 2012 אמורים להיות 70 סניפים הפזורים בכלל אירופה, דרום אמריקה, וארצות אוקיאניה.
המותג מציע מוצר זמין, מהיר, בריא וטרי המכין ומגיש את המזון בצורה פרונטלית אל הלקוח. כלל הסניפים ממוקמים באיזורים אסטרטגיים בלבד הפונים הן ללקוחות מקומיים והן לתיירים.
תהליך המחקר:
בביקור שערכנו במשרדי החברה וסניפי הדגל של באמסטרדם למדנו כי מדובר במותג בינ"ל הפונה למגוון האוכלוסיות ומציע מוצר פשוט מאוד להכנה אך נתפס בצורה איכותית, בריאה ומזינה.
כמו כן, נעשו שיחות היכרות עם נציגים של עובדי החברה, סיור בסניפים, שיחות עם לקוחות מקומיים ותיירים מחו"ל.
האסטרטגיה:
חיזוק מעמדו של המותג והפיכתו ממזנון לאוכל מהיר למקום בעל ערכים של בריאות, ניקיון, טריות, מחיר אטרקטיבי והכל בקצב המהיר של החיים.
תדמית וכלי השיווק של המותג:
עבור החברה ייצרנו תהליך אשר אמור ליצור אחידות בין כלל המוצרים הקשורים לרשת בכל הסניפים בעולם, זאת לאחר שנעשו לא מעט תהפוכות ו"מעבר בין ידיים" שהתעסקו בנראות המותג.
-
מידע כללי:
DAA הינה החברה האחראית ליבוא הבלעדי של מותגי היוקרה לקטגוריית האופניים, ביניהם cannondale, shimano, titus, orbea, go pro, power bar ועוד..
לחברה פריסה רחבה בשיווק מוצריה בחנויות בישראל והיא נמצאת במגמת צמיחה מתמדת.
תהליך המחקר:
את המותג אנו מלווים למעלה משש שנים ואנו עדים להתרחשיות ושינויים בכוחות השוק בכל שנה. בשנים האחרונות אמנם קטגוריית הרכיבה גדלה באופן משמעותי, אך יחד עמה גדל גם היבוא המקביל והרכישה המקוונת של אותם מוצרים מחו"ל בעלות נמוכה יותר למרות עלויות המשלוח והמיסים. מה שפוגע באופן יומיומי בכלל חנויות האופניים בישראל.
האסטרטגיה:
החברה הצליחה ליצור מספר מהלכים עסקיים חשובים מאוד בשנים האחרונות, המוביל מביניהם זה קבלת הזיכיון הבלעדי ליבוא המותג שימאנו המשמש היום כעוגן לחברה.
אסטרטגיית השיווק שנבנתה לחברה מציגה את המותג כבית של מוצרי איכות. יחד עם זאת, נבנה מודל עסקי חדש אשר מאפשר יצירת תחרות אמיתית בנושא המחיר מול היבוא המקביל זאת לצד הדגשת היתרונות בדבר: אחריות, שירות, דגמים חדשים, מקור ידע ועוד...
זהות החברה:
DAA הוא בית של מותגים לרוכב המקצוען והחובבן הרואה בספורט זה כאורח חיים, ממש כמו עובדי החברה. כולם רוכבי אופניים חובבים ומקצוענים שאימצו את הספורט בחייהם הפרטיים. ערכי המותג נשענו על מקצוענות, הזדהות, איכות, בגובה העיניים וייחוד.
תדמית המותג:
עבור DAA נבנה לוגו חדש ושפת קריאייטיב חדשה המעבירה מצד אחד את יתרונות המוצר ואת סגנון החיים מצד שני.
עבור החברה ייצרנו את כלל כלי השיווק הן באינטרנט והן בפרינט לכלל המותגים אותה היא משווקת.
-
מידע כללי:
ibc - חברת מבני תעשייה הינה חברת נדל"ן הנמצאת בבעלות קבוצת פישמן. החברה קיימת מזה 20 שנה ובבעלותה מבני תעשייה רבים, פרוייקטים לבתי מגורים, מרכזים מסחריים ועוד.
עם השנים הרחיבה החברה את אחזקותיה ונכסיה הן בארץ והן בחו"ל והחלה לפתח את עסקיה ברחבי העולם.
תהליך המחקר:
עבור החברה נתבקשנו לייצר תהליך מיתוג לתדמית החברה. המסר העיקרי שביקשה החברה להעביר - פניה אל השוק הגלובלי ומטרתה להציג עצמה כחברה בינלאומית.
חקרנו את תדמית החברות הקיימות בארץ ובחו"ל בקטגוריה, ערכנו מספר שיחות עם בכירי ועובדי החברה על מנת להבין את ערכיה.
האסטרטגיה:
חברה ישראלית אמינה עם מוניטין של 20 שנה עם יכולות, נכסים וחזון של חברה בינלאומית .
זהות החברה:
ערכי המותג מדברים על חדשנות, העזה שמרנית, חברה בעלת ידע רב, חברה מבוססת עם קורט של שמרנות.
תדמית המותג:
הלוגו שנבנה עבור המותג מייצג את המסר של החברה, האות סי החובקת את כדור הארץ בחלקו.
עבור ibc צילמנו, כתבנו והפקנו ספר המכיל את כלל הפרוייקטים של החברה בארץ ובחו"ל, ועיצוב כלל תדמית החברה.
-
מידע כללי:
פרנג'ליקו - רשת מסעדות בסגנון אסיאתי הפרוסה בעיקר באיזור הצפון ובעלת 14 סניפים עם מגמת צמיחה מתמדת של 3 סניפים בשנה.
לרשת תמהיל מגוון של מבנה עסקי, ישנן מסעדות הפועלות יותר כבר מסעדה, מסעדות הפונות למשפחות וילדים, ובנוסף "דוכני סושי" המוצבים בקניונים.
תהליך המחקר:
לאחר סיור ובדיקת כלל הסניפים ברשת, ביצוע לקוח סמוי במספר מועדים שונים, וניתוח קהל המטרה בכל איזור, הבחנו כי קיים שוני די גדול בין סניף לסניף הן בנראות, הן בתפריט והן בכלי השיווק.
האסטרטגיה:
החלטנו להציג את הרשת כאחת שפונה "לחברים ולמשפחה", החברים מייצג את עולם הלילה, הצעירים וכו... עולם המשפחה מייצג את הסניפים הפונים יותר למשפחות וילדים.
כמו כן, הוחלט ליצור תהליך שייצור אחידות בין הסניפים בכל הרמות, החל מהתפריט וכלה בכלי השיווק וערוצי הפרסום של הרשת.
תדמית המותג:
עבור פרנג'ליקו יצרנו תהליך מיתוג מחדש שכלל מתיחת פנים ללוגו הקיים, בניית גריד ושפה גרפית, עיצוב סדרת המארזים, סדרת צילומי מזון וקריאייטיב, עיצוב אתר, מתחם פייסבוק ובניית תוכנית שיווק ופרסום שנתית.
-
מידע כללי:
חוויות ניר דוד הינו אחד המקומות הקסומים בישראל והוא שוכן בקיבוץ ניר דוד, צמוד לעמק המעיינות שבגלבוע.
ניר דוד מציעים שלל חוויות, החל מהגן גורו, צימרים ואירוח כפרי, ימי כיף לעסקים וחברות, מסעדת מוזה, טיולי אופנים, רכבי גולף, קאנטרי ועוד...
תהליך המחקר:
בתהליך המחקר בדקנו את כלל ערוצי הפרסום הקיימים בקטגוריית האטרקציות ואירוח, נבדקו כלי השיווק הקיימים, פילוח אוכלוסיה, מתחרים ועוד...
האסטרטגיה:
מתוך המחקר עולה כי ערוצי הפרסום העיקריים בהם השתמשו בניר דוד עד כה היה בעיקר באתרי תיירות ואטרקציות בצורת באנרים.
קשה מאד להמחיש את החוויות באמת באמצעות באנר קטנטן מושקע ככל שיהיה.
המסקנות לתהליך היו ברורות:
ראשית יש ליצור כלי שיווק חדשים הממחישים את עולם החוויות של ניר דוד בצורה טובה ואיכותית הפונה לקהל של משפחות וילדים.
יש לייצר כלים אשר ייצרו לאורך זמן מאגר מידע וכלים שיוכלו "לחיות" בהמשך גם ללא השקעה נוספת במדיה.
כמו כן, כלל תחומי החוויות חייבים לתמוך זה בזה בכל ערוץ פרסום.
תדמית המותג:
עבור חוויות ניר דוד, ייצרנו תהליך מיתוג מחדש שאיגד שפה תקשורתית חדשה בין כלל האטרקציות של החברה.
בנוסף, נעשו סדרת צילומי אווירה וקריאייטיב, עיצוב כלל כלי השיווק החדשים לחברה, בניית תוכנית פרסום ושיווק לשנה, פילוח ותכנון מדיה, המצאת קונספט ההצגה לילדים ככלי שיווק ועוד...
-
-
מידע כללי:
אויאמה היא מסעדה אסיאתית בת חמש שנים הממוקמת במרכז מסחרי יכין בפתח תקוה. את המסעדה הכרנו במחצית השניה של שנת 2009 כאשר מתחרים חדשים נכנסים ל"טריטוריה" ולאחר שלוש שנים של חוסר עקביות במסרים השיווקיים שלה, הוחלט על יציאה לדרך חדשה.
תהליך המחקר:
ביקרנו במספר מסעדות מתחרות, ראיינו כ - 30 לקוחות על מנת להבין מהם גורמי המשיכה למסעדה, הרגלי הביקור, גורמי ההעדפה, ועוד שאלות רבות.
בנוסף, ראיינו את צוות העובדים על מנת להבין האם קיימת "גאוות יחידה" במקום.
חקרנו את החיך הישראלי, האם הוא יודע לעשות את ההבדל בין סושי איכותי לבין סושי אחר על ידי מבחן טעימות.
האסטרטגיה:
התשובות מתהליך המחקר: לקוחות אינם יודעים לרוב מה הם מזמינים, לרוב הם יזמינו את אותה מנה מחשש לטעות ולהתאכזב.
החיך הישראלי עדיין לא למד לעשות את ההבדל בין אוכל אסיאתי איכותי לבין מזון אסיאתי מהיר וזול.
האסטרטגיה - אויאמה היא מסעדה איכותית עם זיקה לאומנות האסיאתית. מתוך עולם האמנות בחרנו את עולם האוריגמי.
האוריגמי - אומנות קיפולי הנייר הגיעה מתוך ההשראה בצפייה על עבודת השף, עבודת ידיים נקיה, מהירה ומדוייקת, מחשבתית ומקורית.
מכאן נולד הסלוגן - the art of asian kitchen
זהות החברה:
ערכי המותג נשענים על ערכי האומנות, קולינריה, בילוי והנאה, איכות והקפדה על פרטים.
תדמית המותג:
הלוגו שנבנה עבור המותג, פרפר מקיפולי נייר המסמל יופי, חופש, תנועה ומקוריות. עבור שפת הקריאייטיב בנינו מודלים של מזון אסיאתי המקופלים מנייר, להם ערכנו סדרת צילומי מזון.
שפת המותג מדברת בקיפולי נייר בכלל כלי השיווק של המותג, החל מנראות השולחן, תפריטים, מארזים, אתר האינטרנט וכלי פרסום שונים.
-
-
מידע כללי:
סטייליש הינו מותג המציע שירותי סטיילינג אישי על ידי צוות של סטייליסטיות מנוסות. את השירות ניתן לקבל במספר רמות, החל משירות של ליווי ושופינג בקניון ועד לבניית מלתחה שלמה והתאמת אישית לכל אחד ואחת.
תהליך המחקר:
תהליך המחקר כלל סקירה של הנוגעים בתחום והמגמות בתחום ההלבשה בקרב גברים ונשים, לקוח סמוי בקרב מספר סטייליסטיות מובילות בשוק ועד להתנסות אישית שלנו בשירות.
האסטרטגיה:
מתוך המחקר עולה מרב הסטייליסטיות הקיימות בשוק, ממוצבות כל אחת בתחומה - ערב, יום יום, כלות, עסקים, אופנה, אופנה להפקות ועוד...
כל סטייליסטית ממוצבת בזכות הפרוייקטים אותה היא מבצעת וביצעה ובזכות האנשים עמם היא עובדת.
היות והמודל העסקי של החברה מורכב בעיקר על שירות של מספר שעות בעלות יחסית אטרקטיבית בשילוב קבלת הנחות מרשתות אופנה, הביסוס של המותג לא יהיה על הסטייליסטית עצמה, אלא על המותג המעניק שירות שנתפס לעשירים במחיר אטרקטיבי מאוד.
תדמית המותג:
עבור סטייליש בנינו את כלל הכלים השיווקיים לחברה לרבות סדרת צילומי אופנה וקריאייטיב אשר המחישו את מגוון השירותים.
כמו כן, נבנה מתחם אוהדים בפייסבוק ולטובת זאת נעשתה פעילות פייסבוק נושאת פרס במהלך חודשיים שהצליחה לגייס למעלה מארבעת אלפים גולשים אפקטיבייים.
-
מידע כללי:
נינה, הינה חברה המשווקת פריטי הלבשה תחתונה בקרב חנויות ברחבי הארץ.
מטרתה כיום היא לגייס כמה שיותר חנויות עד כדי הגעה לרשת שיווק גדולה.
מטרתנו בפרוייקט - לבנות עבורה אסטרטגיית שיווק שתייצר מנוע ביקוש הן מצד בעלי חנויות ורשתות והן מצד הלקוח הסופי.
הכלים השיווקיים בהם עשינו שימוש: סדרת צילומי אופנה, סרט פרסומת לחסות בטלוויזיה, אתר אינטרנט ועזרי שיווק לנקודות המכירה.
תהליך המחקר:
בתחום ההלבשה התחתונה יש עשרות יבואנים שלהם מוצרים "בשקל". בשוק שולטות מספר חברות שאותן ניתן למנות על יד אחת. חברות אלו נמצאות הן ברשתות השיווק והן בחנויות עצמאיות.
את תהליך המחקר התחלנו בחנויות הקטנות, בדקנו מי השחקנים הקטנים, מי החנויות הקטנות, מי הם אנשי המכירה ואילו נשים קונות בחנויות אלו. משם המשכנו לרשתות, בדקנו את אותם אלמנטים.
לאחר מכן בדקנו בקרב נשים בגילאים שונים, מה הם מחפשות בתחום, האם האשליה של דוגמנית מושלמת מדברת אליהן או לא ? האם הלבשה תחתונה הוא פריט סקסי / אינטימי / שימושי ? או גם וגם ?
האסטרטגיה:
הגענו למספר רב של מסקנות, הבולטות בהן:
1. הלבשה תחתונה הם פריטים הנמצאים בשימוש יום יומי אצל האישה הממוצעת, היא מעצבת את גופה, משפיעה על הופעתה החיצונית והפנימית.
2. נשים רוצות להראות "כמו הדוגמנית בפרסומת".
3. נשים יודעות להבחין בין מוצר זול ופשוט לבין מוצר איכותי.
4. הלבשה תחתונה הוא פריט אינטימי עם ניחוח סקסי, משהו שאישה רוצה להראות ולא להראות
מכאן נולד הסלוגן - משאירה מקום לדמיון. תראי את מה שאת רוצה, תכסי את מה שאת רוצה
זהות החברה:
החברה בחרה מלכתחילה להשקיע באיכות מוצריה על מנת שהלקוחה תדע להבחין בעצמה האם המוצר איכותי. ערכי החברה המובילים: נשיות, איכות, סקרנות, יחודיות ואופנתיות.
תדמית המותג:
תדמית המותג מדברת בשפת האופנה, לוגו פונט נקי לצד שפה קריאייטיבית המציגה בכל סיטואציה את הדוגמנית פעמיים באותו הפריים באותה פוזיציה. הדוגמנית נראית בהלבשה התחתונה רק בהשקפות שלה על גבי מראה / קיר או כל אלמנט אחר.
-
מידע כללי:
טעם וצבע היא חברת הקייטרינג המובילה בישראל, לחברה מערך הלוגיסיטיקה והשירות המתקדמים בתחום והיא יוצרת החדשנות מזה למעלה מעשור.
תהליך המחקר:
בתהליך המחקר נבדקו חמשת המתחרים העיקריים בקטגוריה בצורת לקוח סמוי והן בטעם וצבע עצמה. כמו כן, נעשה סקר בקרב לקוחות שקיימו ולא קיימו אירוע עם החברה מתוך מטרה להבין את הסיבות, האלטרנטיבות לבחירה או אי הבחירה.
האסטרטגיה:
מתוך תהליך המחקר הוסקו המסקנות הבאות:
טעם וצבע היא מותג מוביל שתמיד נלקח בחשבון בתהליך הבחירה, יחד עם זאת אנשי המכירות של גני האירועים מוכנים לעשות הכל כדי קודם "לסגור את הלקוח בגן" ורק לאחר מכן שיבחר את הקייטרינג. במעמד המכירה הם תמיד שמים את טעם וצבע כקייטרינג יקר שרמתו גבוהה, אך גם הקטנים יכולים לתת את אותו השירות במחיר משתלם יותר, ובכך בעצם מעבירים את ההתמודדות עם המחיר בחזרה לקייטרינג.
כמו כן, ערב הטעימות הוא תהליך מכירה לכל דבר וכי זהו נושא שיש לצייד את אנשי המכירות בכלי מכירה איכותיים וערב טעימות יחודי וחוויתי.
גודלה של טעם וצבע לעיתים היה בעוכריה, זוגות מתחתנים מחפשים אוזן קשבת, ליווי, הבנה וביטחון. זו הסיבה שיצרנו תהליך מכירה חדש המעביר ערכים אלו.
תדמית המותג:
עבור המותג נבנו כלי שיווק חדשים בדמות:
סדרת צילומי מזון
אתר אינטרנט מושקע, ספר צילומים מהודר, מארז מכובד ומיתוג פנימי לחלל ערב הטעימות.
-
-
מידע כללי:
חישתיל הינה חברת יצרני השתילים לחקלאות הגדולה בארץ, החברה קיימת מזה 30 שנה ומנוהלת על ידי הדור השני במשפחה.
לחברה יכולות ייצור ושיווק של מיליארד שתילים בשנה בענפים שונים: ירקות, פרחים, עשבי תיבול, פירות ועוד...
את החברה הכרנו לפני כשנתיים על מנת לפתח עבורם שפה מותגית חדשה אשר תבוא לידי ביטוי בכלל כלי השיווק והפרסום של החברה.
תהליך המחקר:
בבואנו לתהליך זה, למדנו את המתחרים בארץ והן את המתחרים הבולטים בחו"ל.
למדנו שהשפה אצל רובם ככולם נראית, נשמעת ומעבירה את אותם מסרים ללא שום בידול כזה או אחר.
נעשו מספר שיחות עם מנהלי החברה על מנת להבין את הפוטנציאל הגלום בחברה ואילו מסרים חדשים היא רוצה להעביר לקהל לקוחותיה הקיימים בארץ, ולקהל לקוחות חדש בחו"ל.
האסטרטגיה:
חישתיל היא מובילת תחום החקלאות בארץ. כחברה הגדולה בארץ היא לקחה על עצמה את תחום הפיתוח של המוצרים החדשים המגיעים אל המגדלים בארץ. משמע שהיא החברה הקובעת את כללי המשחק ושאר המתחרים עושים אחריה.
מטרתה היא להעמיק את אחיזתה בתואר ולפתח את יכולות הידע שלה לאורך זמן.
הסלוגן, מיליארד שתילים אינם טועים מעיד על כך שחברה שמייצרת כל כך הרבה שתילים בשנה, היא חברה שנהנית מאמון לקוחותיה.
זהות החברה:
ערכי החברה העיקריים מדברים על ידע, אמון לקוחות, ליווי לאורך זמן, חדשנות ומקוריות לצד חברה וותיקה עם מוניטין.
תדמית המותג:
עבור חישתיל ייצרנו שפה גרפית חדשה המעבירה מצד אחד את יתרונות המוצר ומצד שני את החדשנות והידע של החברה.
-
מידע כללי:
כרכום הינה החברה המובילה בארץ לעיצוב גינות וחללים חיצוניים בקרב העשירון העליון בישראל.
את החברה פגשנו בשנת 2005 ואנו מלווים אותה גם בימים אלו.
כלי השיווק ששרתו את המותג בעבר היו סדרת צילומים וניירת בסיסית.
עבור המותג נתבקשנו לייצר אסטרטגיה חדשה ולבנות קונספט שיווקי חדש שיוכל לבדל את המותג משאר המתחרים בשוק. לאחר מכן לבנות עבורו סדרת צילומים חדשה, אתר אינטרנט וספר הכולל את הפרוייקטים של החברה.
תהליך המחקר:
תחום זה עמוס במתחרים. בישראל כמו בישראל, כל אדם עם סובארו יכול לקרוא לעצמו מעצב גינות ולצערנו זה המצב כיום. לשמחתנו, הפרוייקטים מדברים בעד עצמם הן בזכות הגינה והן בזכות האנשים - הלקוחות.
תהליך הלמידה נשען בעיקר על עבודת שטח והיכרות עם קהל לקוחותיו של שי מחברת כרכום, הם עצמם ידעו לספר על ההבדל התהומי. מעבר לכך, חקרנו את המתחרים, שפת המותג שלהם ואת דרכי השיווק שלהם.
האסטרטגיה:
איך שלא נקרא לזה, עיצוב גינות / עיצוב חללים וכו... בגינה שחברת כרכום בונה - אפשר לחיות. זו לא גינה של פסלים, זו גינה שבה משפחה וילדים יכולים לחיות ולהנות לאורך כל השנה.
תדמית המותג:
תדמית המותג מדברת בשפה נקיה ופשוטה לצד צילומי אווירה המציגים את הלקוחות של החברה חיים בגינה, את ההנאה שבבריכה, את הנאתם של הילדים בבית העץ, ואת החלוקה האינטימית שיש בחללי הגינה.
זהות החברה:
ערכי המותג העיקריים מדברים על איכות ויוקרה לצד משפחתיות בגובה העיניים.
מילים מפוצצות ושטחים סטרילים נוקו מהלקסיקון, והם הוחלפו בגינות שבהם יש ילדים שרוצים לשחק בבית עץ, או כדורגל, או להינות בבריכה המשפחתית, ועוד...
הסלוגן שנבחר עבור המותג - outdoor livin
-
מידע כללי:
מיננה הינו מותג המוצרים לפעוטות האיכותי בישראל, ומשווק בעיקר בחנויות בוטיק ורשתות פרימיום.
החברה בבעלות 4 אמהות יזמיות שהקימו את החברה לפני קצת יותר משמונה שנים, העיצוב נעשה בישראל והיצור בארצות המזרח תוך הקפדה על בחירת חומרי גלם איכותיים ביותר ורמת גימור גבוהה מאוד.
תהליך המחקר:
מתוך שלל המותגים (הגדולים והקטנים) הקיימים בישראל, ישנם מספר מצומצם מועט מאוד של מותגים בעלי מודעות בלתי נעזרת למותג.
לאחר שתי קבוצות מיקוד ומחקר שוק עולה, כי לאחוז גבוה מאוד באוכלוסיה יש מוצרים של החברה, אך הם אינם מזהים את השם.
מתוך רצון לפניה לשיווק באירופה, השם עצמו בעל משמעות רק בספרד, ובמדינות אחרות כלל אינו קריא.
האסטרטגיה:
החיבור בין הרגש לחומר, עלינו להעביר את המסר הברור ביותר שהחברה מייצרת את המוצר הטוב ביותר עבור האמא והילד, מהחומרים האיכותיים ביותר.
תדמית המותג:
עבור החברה, ייצרנו תהליך מיתוג מחדש שכלל, מתיחת פנים ללוגו הקיים, עיצוב שפה תקשורתית חדשה, סדרת צילומי קריאייטיב ומוצר ועיצוב גריד לכלל המוצרים השיווקיים של החברה.
-
מידע כללי:
לפני כשלוש וחצי שנים פנתה אלינו חברת מבני תעשיה אשר בבעלותה מספר מרכזים מסחריים הפזורים ברחבי הארץ. החברה היתה על סף פתיחתו של מרכז חדש בפאתי מודיעין. אפשר לומר שממש ברגע האחרון מישהו שם לב שכדאי לעשות קצת סדר בעבודה.
השם שנבחר עבור המותג one כבר היה קיים ולכן הוחלט לבנות את המותג מחדש ואף להטמיעו בשאר המרכזים המסחריים.
לאחר כחצי שנה נפתח מרכז מסחרי נוסף בבאר שבע ובסוף שנת 2009 שופץ מחדש הקניון בנצרת עילית.
סה"כ 6 מרכזים מסחריים בעלי תמהיל שונה, קהל לקוחות שונה וכמובן מיצוב שונה.
תהליך המחקר:
לפני שיכולנו לראות במותג זה כרשת, היה עלינו להתייחס לכל מרכז בנפרד ולבחון את התמהיל, קהל המטרה, מיצובו, סביבת המתחרים של כל אחד ואחד מהמרכזים על מנת להבין מהיא דרך הפעולה הנכונה.
ליווי מרכז מסחרי / קניון הוא תחום רווי בתחרות, קשה לתיאום בגלל ריבוי שוכרים והבעייתי מכל, בגלל ריבוי מרכזים וקניונים קיים מצב של חוסר תחרות משום שהתמהיל במרכזים אלו כמעט וזהה לחלוטין. היכן הבידול ?
האסטרטגיה:
רשת מרכזים מסחריים המוגדרים כרשת ומתנהגים כרשת יחד עם זאת, לכל מרכז תוכנית פרסום שונה וממוקדת לקהל המטרה המכוון לפי התמהיל שלו.
זהות החברה:
ערכי המותג העיקריים מדברים על חווית קניה משתלמת, משפחתיות והנאה, מותגים מוכרים וידועים ולבסוף מרכז מסחרי שהוא לב העיר מבחינה חברתית.
תדמית המותג:
הלוגו שנבנה עבור הרשת מסמל אופנה, תנועה, איכות ויחודיות.
שפת הקריאייטיב שנבנתה עבור הרשת העצימה את שם המותג על מנת לבדל אותו משאר המתחרים הנמצאים בסביבה.
-
-
רחוב גלגלי הפלדה 16 הרצליה פיתוח קומה שניה
כתובת למשלוח דואר
ת.ח (תיבת חלוקה) 12755
מיקוד: 46733
טל: 09-7722615
דביר אלמוג - 052-3000401
dvir@almogdvir.co.il
